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「藤原ヒロユキ」さんという日本ビアジャーナリスト協会の会長さんでもありカリスマビール評論家の方がいる。上記の本は私がビールを勉強させてもらったバイブルである。誰が書いたか気にせず、すごいいい本だと大事にしていた。
後にビールマニアのお店目白の「田中屋」さんから聞いてびっくり、藤原さんはすごく有名なビール評論家の第一人者であった。
百貨店でケルトビールが輸入ビールの売り上げ77品目2位というすごいうれしい成績を作り、何が影響しているのかと思っていた矢先…社員が藤原さんのブログを見つけた。
読んでいて恥ずかしくなるほど素晴らしいコメントが書いてある。
ビールの値段とクオリティについての話であった。
ビールは安価な飲み物であるといつの間にか固定概念が出来てしまっている。
藤原さんは「そうではない!ウマけりゃ高くてもいいんだ!」とケルトビールをいい例にして語っている。
以下の文は一部を抜粋している。
うーん、私たちがしてきている事は間違えではなかったのだ。
小さい動きだが、この業界に一つの新しい風を起こしていきたい。
 
ケルトビールは厳選したオーガニックの原料を使い、丁寧に造られている。
透明ボトルに入っているCwrwクォリティーラガーは紫外線に当たっても変質しないホップを使っている。
さらに輸入に際してはリーファー(定温)コンテナーで運ばれる。
決して、意味なく他のビールより高い価格設定になっているわけではない。

ケルトビール
は「500ml、980円」「330ml、488円」に値するビールだと私は感じた。
多くの消費者は
「ジョッキは1杯***円、1パイントは○○○円」
と決め込んではいないか?
価格表を見ただけで「高い」と感じるのは無責任な消費者でしかない。
そして、その無責任な行為は生産者、卸売業者、代理店、運送業者、酒販店・飲食店に無理を強いることになり、粗悪な原料や劣悪な運搬環境や品質管理を怠った販売方法に繋がるだけである。
そのしっぺ返しをくらうのは消費者自身である。
消費者は自らの手で自らの首を絞めているだけだ。

「安いことが評価のポイント」ではなく、
「旨いことが評価のポイント」でビールを選ぶ。
それが、ビールを愛する健全な消費者の務めであろう。

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小澤征悦さんも納得!ケルトビール!
小澤さんの行きつけの丸の内のバーで他社のビールと飲み比べ。
本人も納得のおいしさとアロマ!

売上2位!!!

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今日はうれしい!な、な、なんと渋谷のビールを一番売る百貨店にて、11月度輸入ビール売り上げランキング77品目の中で「ケルトビール・ゴールデン」が売上堂々2位を達成。

そして、粗利額に関しては第1位!

ギネスよりも、コロナよりも、シメイよりも…

 

今回から紙芝居風に… 

これがドラゴンズ・デンという番組の投資家の方たちだ。  

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 会社はもう倒産しかけていて、妻もスーパーでパートを続け、誰からも投資されず、どん底だった。

しかし、あきらめずに全力を尽くしていた彼に神は見放さなかった。

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そして、さらに。。。。。

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それだけじゃない。。。。。投資してくれたお金でテスト販売ができた。

そう、それは夢でみた音楽イベントでこのワインを販売すること。。。。

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続く。。。

 

 

そこで、社長のジェームズさんは思い切って会社を売ってしまった。

でも350万円だから大した規模の会社ではなかった。

その他1,200万借金してプラスチック・グラス入りのワインの開発を始めた。

プリンの容器みたいなものを作っても中身のワインは酸化してしまう。

酸化しないグラスに参加させない充填方法でやらなくてはいけない。

失敗に失敗が相次ぎ、だんだん資金が底をついてきた。

さらに親戚と兄弟に6,000万円借りてとことんのめり込んでいった。

しかし、思う様には行かず、奥さんはスーパーマーケットでパートを始めた。

いい思いをさせてあげようと思い切ったのに逆に奥さんには迷惑をかけてしまった。

「自分の為、自分を支えてくれる人のため」の心境だったに違いない。

この時期が一番、辛い時期だっただろう、もう会社は倒産しかけていた。

そんな時、ジェームズさんは日本でも流行っていた「マネーの虎」のイギリス版「ドラゴンズ・デン」という番組に出演する機会を得た。

私のその映像を見せてもらったが、ジェームズさんが本当にかわいそうなくらい、番組に出ていた投資家の方達からいじめられていた。

そんな、量が少なすぎてワンカップを飲む人いないだろ!とか、プラスチックカップなんてまずそうだから誰も飲まないだろ!とか販売先は決まってるのか!とか散々攻められて結局は誰も投資はしてくれなかった。

続く